Peu importe votre âge ou votre niveau, on vous posera de nombreuses questions différentes lors d’un entretien d’embauche. En fait, vous aurez probablement plusieurs entretiens avec une seule entreprise. Chaque entretien est l’occasion pour vous de convaincre l’employeur que vous êtes le meilleur candidat pour le poste. Et il y a une question que vous devez vous attendre à vous voir poser à la fin de l’entretien : « Pourquoi devrions-nous vous engager ? »
Il peut sembler difficile de répondre à cette question, mais pas si vous suivez les étapes et examinez les exemples que nous avons préparés ci-dessous.
Ce que recherchent les recruteurs
La question « Pourquoi devrions-nous vous engager ? » est généralement posée en guise de conclusion à la fin d’un entretien d’embauche. L’intervieweur ne vous demande pas pourquoi vous êtes meilleur que toutes les autres personnes qu’il a rencontrées (bien que ce soit peut-être ce que vous pensez).
Ce qu’il vous demande vraiment, c’est : « Maintenant que nous avons eu cette conversation et que je vous ai expliqué le rôle et ce que nous attendons de vous, pourquoi pensez-vous être le meilleur candidat pour ce poste ? ».
Souvent, il y a une question dans la question. Dans ce cas, l’examinateur veut que vous démontrez que vous comprenez le rôle et que vous présentez vos qualifications.
Il existe des variantes de la question classique « pourquoi devrions-nous vous embaucher? ». On peut vous demander :
- Pourquoi devrions-nous vous engager plutôt que l’un des nombreux autres candidats bien qualifiés ?
- Pourquoi êtes-vous le meilleur candidat pour ce poste ?
- Expliquez pourquoi votre formation et votre expérience conviennent à ce poste.
Quelle que soit la version de la question qui vous est posée, la réponse que vous donnerez sera la même.
Vous voyez, trouver le meilleur candidat est risqué. Un manager ne sait pas vraiment qui il a embauché tant qu’il n’a pas occupé le poste pendant un certain temps. Le processus d’entretien est un moyen d’éliminer le risque. Il est utilisé par les employeurs pour évaluer si vous serez en mesure de faire le travail.
Et chaque personne qui mène un entretien à un point de vue légèrement différent sur la façon dont vous pouvez vous adapter au poste. Les questions qu’elles posent permettent de savoir ce qui est important dans leur processus décisionnel.
Par exemple, votre patron potentiel veut savoir ce que ce sera de vous diriger. Il se demande si vous poserez beaucoup de questions, si vous respecterez le protocole et si vous lui rendrez la vie plus facile ou plus difficile. L’intervieweur peut évaluer vos aptitudes à faire le travail et la façon dont vous vous adapterez aux autres membres de l’équipe.
Dans chaque entretien, les employeurs évaluent trois éléments fondamentaux :
- Pouvez-vous faire le travail (avez-vous les compétences et l’expérience nécessaires) ?
- Serez-vous prêt à faire le travail (serez-vous motivé pour faire le travail) ?
- Aimera-t-il travailler avec vous (êtes-vous facile à gérer) ?
Cela signifie que l’examinateur évalue vos compétences, votre motivation et votre personnalité. Et lorsqu’il demande « pourquoi devrions-nous vous embaucher », c’est l’occasion idéale pour vous d’inclure ces trois aspects dans votre réponse.
Votre objectif est d’élaborer une réponse qui vous permettra de passer à la prochaine série d’entretiens. C’est pourquoi vous devez formuler une réponse concise et convaincante.
Comment répondre à cette question
C’est l’occasion de relier les points et de mentionner les qualifications les plus importantes qui répondent à leurs exigences, sur la base des réponses fournies par l’interviewer. C’est également le moment d’exprimer votre intérêt pour le rôle, l’équipe et l’entreprise.
Utilisez son langage ou ses mots | Lorsque vous reproduisez le langage ou les mots de quelqu’un, cela montre que vous avez été attentif. C’est aussi un bon moyen d’établir un rapport. Prêtez attention à la terminologie qu’il utilise et intégrez-la dans votre réponse.
Montrez votre intérêt et votre enthousiasme | Utilisez des mots et votre langage corporel pour montrer votre enthousiasme pour le poste, l’entreprise et/ou le secteur. Par exemple, vous pouvez utiliser des mots comme « aimer », « excité » ou « passionné » dans votre réponse. Vous pouvez également vous pencher en avant, vous rapprocher de l’intervieweur ou de la caméra, et parler légèrement plus vite ou plus fort. Laissez transparaître votre enthousiasme.
Affichez votre confiance en vous | Sans paraître arrogant, donnez des exemples de situations où vous avez relevé des défis similaires ou réussi. Exposez simplement les faits. Tout ce que vous devez faire, c’est croire que vous êtes le meilleur candidat pour le poste. Et si vous ne pouvez pas rassembler la confiance, essayez de la simuler.
Choisissez trois raisons | Sur la base des questions et des réponses fournies pendant les entretiens, choisissez leurs trois principales exigences ou les trois meilleures raisons de vous engager.
Le chiffre trois a quelque chose de facile à retenir pour vous et votre interlocuteur. Nous ne savons pas exactement pourquoi cela fonctionne, mais c’est le cas !
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Faites-leur savoir que vous êtes le meilleur candidat
Avant même l’entretien, vous devriez examiner l’offre d’emploi et rechercher les domaines dans lesquels vous êtes le meilleur candidat. Voici quelques domaines potentiels sur lesquels vous pouvez vous concentrer :
- Expérience dans l’exécution de tâches spécifiques liées au travail
- Connaissance de l’industrie
- Compétences techniques
- Compétences générales
- Réalisations pertinentes
- Prix/accolades
- Éducation/formation
Référencez les points sensibles
Vous devrez écouter attentivement pendant votre conversation pour identifier les principaux points sensibles de l’entreprise ou les problèmes que l’on demande à ce poste de résoudre. Par exemple, si l’interlocuteur mentionne que la dernière personne à occuper ce poste avait de faibles compétences en Excel, c’est l’occasion idéale de dire comment vous avez utilisé Excel dans votre ancien emploi.
Utilisez des données quantifiables
Au lieu de dire que vous avez de fortes compétences en communication, étayez votre affirmation par une histoire et des données réelles. Par exemple, vous pouvez choisir d’inclure un mini exemple d’une fois où vous avez dû envoyer un courriel aux 260 employés de votre entreprise pour les informer des changements dans une politique de RH ou que vous avez résolu un problème de facturation avec un client valant 5 millions de dollars. Les chiffres sont éloquents et permettent de brosser un tableau plus complet de la situation.
Mettez en évidence ce que vous offrez et qui fait de vous le meilleur candidat
L’un de vos objectifs, lorsque vous répondez à la question « pourquoi devrions-nous vous embaucher », devrait être de vous démarquer. Vous pouvez le faire en incluant dans votre réponse une qualification ou une caractéristique unique qui ajoute de la valeur à votre embauche. Par exemple, presque tous les candidats en comptabilité auront de l’expérience dans la saisie de données et les calculs financiers. Cependant, si vous avez de solides compétences en PowerPoint et en visualisation de données, cela peut être utile pour créer des présentations ou des résumés exécutifs.
Cet élément de différenciation apparemment mineur pourrait vous distinguer des autres candidats et vous placer en tête du processus de sélection.
“60 secondes” ! C’est tout le temps dont vous disposez. Les êtres humains ont une durée d’attention très courte. Vous devez donc fournir de manière concise à votre interlocuteur quelque chose dont il se souviendra et qui l’aidera à se souvenir de vous lorsqu’il évaluera les autres candidats.
Entraînez-vous, entraînez-vous et entraînez-vous encore pour expliquer de manière concise pourquoi il devrait envisager de vous engager.
Lorsque vous répondez à la question « pourquoi devrions-nous vous engager ? », les meilleures réponses résument vos plus grands atouts et les raisons pour lesquelles vous êtes le meilleur candidat pour le poste. Exposez les faits de manière concise et assurée. Votre réponse rappelle pourquoi vous êtes qualifié et intéressé par le poste et la valeur de votre combinaison unique de compétences et de talents. N’oubliez pas que l’entreprise gagnera à vous avoir dans son équipe.
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